Бизнес- тренинг, коучинг: Мотивация персонала: возможности успешного руководителя. Отзывы. Технический директор ЗАО . Мы были бы рады продолжить сотрудничество с Верой. Вице- президент Дрезднер Банк ЗАО, начальник отдела по работе с персоналом Елена Клименко. Я бы хотела поблагодарить Веру Кобзеву от лица сотрудников и себя лично за успешное проведение тренингового проекта. Все участники отметили высокий уровень профессионализма и увлекательный стиль подачи материала. Описание. Формат проведения: корпоративный. Бизнес- тренинг адресован: Руководителям среднего управленческого звена. Оптимальное число участников в тренинговой группе 8 – 1. Тренинг "Управление мотивацией персонала " обучает всем необходимым для виды материальной мотивации, техники нематериальной мотивации. Преимущество бизнес- тренинга: Программа позволит освоить подходы к мотивации на основе сочетания классических концепций трудовой мотивации и передовых идей в области эмоционального менеджмента. Программа предлагает готовые решения и инструменты для управления подчиненными. Почему без этого бизнес- тренинга НЕЛЬЗЯ обойтись: И начинающие, и опытные руководители зачастую задаются множеством вопросов. Например: как побудить подчиненных работать с полной отдачей? Отдел персонала проводит для меня вступительные тренинги, а также. Оказывается, нематериальная мотивация персонала — это мощнейший инструмент управления командой! Программа тренинга Способы нематериальной мотивации персонала. Мотивировать персонал путём грамотной постановки задач; Грамотно выражать признание сотрудникам за достижение в работе. Таким образом давали понять, что человек работал не просто так, его труды отметили, похвалили и готовы чествовать героя передовицы до тех пор, пока его результат не свергнет новый заводской Геракл. Тренинг Нематериальная мотивация персонала (видео на тему).
Что кроме зарплаты влияет на энтузиазм персонала? Как узнать, что вызывает профессиональный интерес у подчиненных? Как найти подход к каждому сотруднику? Участники получат ответы на эти и многие другие ключевые вопросы в области мотивации персонала. Формат бизнес- тренинга: корпоративный. Бизнес- тренер проводит обучение Ваших сотрудников на базе Вашей компании. Даты проведения согласуются с Вами в ходе переговоров. Бизнес- тренинг проводится в удобные для Вас даты. Продолжительность бизнес- тренинга: Два тренинговых дня по восемь часов - 1. Ежедневно с 1. 0 до 1. Методы проведения бизнес- тренинга: Информационные блоки, сопровождающиеся слайдовыми презентациями, разбор конкретных рабочих ситуаций из практики участников, ролевые игры, моделирующие реальные ситуации управления персоналом, групповые дискуссии, мозговые штурмы, разбор кейсов, выполнение тренировочных упражнений, обмен мнениями и опытом, ответы на вопросы. Соотношение теории и практики в данном бизнес- тренинге 4. Дополнительная информация: Каждый Участник бизнес- тренинга получает раздаточный материал в виде учебно- методического пособия, объем более 4. Его целесообразно использовать и после обучения в качестве руководства по мотивации в управленческой деятельности и при разрешении трудных случаев в управлении подчиненными. Программа. 1. Целенаправленная мотивация персонала. Формула результативности сотрудников. Задачи, которые решает система мотивации. Мотивы, удерживающие подчиненных на работе. Основные мотивирующие факторы, влияющие на результативность. Место денег в карте мотиваторов. Модель рабочей мотивации на основе ключевых характеристик работы. Формы мотивации в современной организации. Типичные трудности в разработке системы мотивации и пути их преодоления. Мотивационное управленческое общение. Критика и похвала: зачем, сколько, когда и как. Влияние руководителя на подчиненных: экспертное и харизматическое. Влияние вознаграждения и принуждения: баланс. Выявление доминирующих и фоновых мотивационных факторов. Методы определения индивидуальных мотиваторов при приеме на работу. Методы выяснения демотивации. Мониторинг мотивационной среды компании. Ситуации демотивации и пути их преодоления. Поведение эффективного руководителя в ситуациях противоречий и конфликтов. Понятия «Цена конфликта» и «Цена выхода из конфликта»Выбор оптимальной стратегии поведения в конфликте. Способы нематериальной мотивации персонала компании. Наилучшие решения в области нематериальной мотивации персонала.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
August 2017
Categories |